時間:2009.12.03 2009國際閱讀教育論壇筆記2
地點:台北縣政府多功能集會堂
講者: 高麗連處長
新加坡國家圖書館管理局閱讀推廣處
一、講者簡介
高處長在新加坡負責閱讀文化的推廣及建立,新加坡知名的「The Born to Read, Read to Bond」推動零歲孩子的閱讀,以及「National kidsREAD programme」針對四到八歲弱勢孩子的閱讀計畫都是由她負責。
過去五年,她的團隊與五個社區機構一起合作,組織了九十五個孩子閱讀俱樂部,並號召了三千名志工,帶著7,500位孩子閱讀。2005年,再發起推動「READ! Singapore」用四種語言在新加坡推動閱讀,這一次不僅僅是要民眾閱讀,更進一步組織讀書會,討論及分享閱讀的喜悅。從2005年到2009年共舉辦了1200個活動,與超過100個合作伙伴,成功的接觸及影響到110,000位民眾。
高處長更影響了計程車司機、髮型師、學校老師、年輕人、醫療護理人員,組織讀書會,開始閱讀。
二、新加坡國家圖書館簡介
1992年,一個專家委員會討論了公共圖書館的重要性,因此開始極力於圖書館的建設。2005年7月,新加坡政府耗資了十億新幣所建的圖書館開始營運。
「根據政府對圖書館的定位,圖書館在新加坡不是一般的社會服務,而是一種建構知識型經濟的重要支撐。」為我們介紹情況的新加坡國家圖書館高小行女士說。為此,新加坡一直致力於打造一個世界級的、便捷高效的圖書館服務系統。他們把圖書館建在地鐵站附近、商業中心、鬧市區等,用高科技手段把讀者借還圖書的手續省到最簡,通過營造閱讀環境使上圖書館成為一種享受,這些做法,完全顛覆傳統圖書館辦館理念,為人們呈現了一種全新的圖書館辦館模式。(此段節自wiki知識平台)
三、Read! Singapore計劃
在早期,政府重視圖書館,圖書館有很棒的硬體設備,可是學生並不愛閱讀。光是借書這件事情也常常需要大排長龍,很不方便。
在圖書館工作幾十年的高處長表示,她1982年開始推動說故事活動,不過只有她一個人講故事是做不來的。於是,她在圖書館舉辦親子共讀及遊戲的活動,邀請家長陪伴孩子閱讀與遊戲。如果家長人來到圖書館卻不陪孩子共讀或遊戲,而是一個人在旁邊看報紙,她就會把這位家長趕出去。她也開始請志工來圖書館說故事,會給志工薪資。(多少錢我忘了,但不多。)
2003年,政府做了一項調查,發現學生根本不愛閱讀,雖然已經在1992年撥了大筆經費去建造圖書館,可是沒有人愛讀書是沒用的。所以,開始著手推動閱讀。
一開始,他們選書。他們希望語言不應該造成問題,只有英文或者華文讀本是不行的,所以選的書都要有四種語言的譯本。(新加坡使用的語言有四種。)接著她們辦導讀,再深入到讀書會。讀書會的方式師自台灣。
光是導讀,她就舉辦了各式各樣針對不同對象的導讀會。先是一一的拜訪、送書,接著邀請參加導讀,導讀完再詢問是否願意參加讀書會。這樣的過程讓我想到以前社團的經驗,如果以前就認識她,或許我們的外部關係(偏行銷)部門會更不一樣。
讓我印象很深刻的是,她分享有一次她想要推計程車司機導讀會,她知道計程車司機最喜歡吃"夜宵",所以就去買五十份"xxx粥",邀請他們來參加。結果消息一出,來了一百五十個。他們一開始就先吃粥,粥很快就被吃得連一滴湯都不剩。接著他們進行導讀會。結束後,一個司機跟高處長說,你知道我這段時間損失了多少錢嗎?高處長:對不起。
"不過沒關係,這是我第一次參加這種活動,覺得自己很不一樣了。"那司機說。
高處長問了他們是否願意參加讀書會,那一次有十五個人同意。第二次舉辦讀書會時,每個司機都帶了一個朋友來,讀書會就這樣慢慢擴大。她說,她希望以後叫計程車都要"book" taxi。(原本好像是用"揮手"的英文)
高處長說,有一次,她想推美髮師導讀會,她就帶著書去美髮院,想親自送書去給那些美髮師。但大部分的人都覺得,我好不容易脫離書了,你幹嘛又拿書來煩我。所以答案都是:"no,thank you!"(請用新加坡口音唸)。她後來就想到,去那邊剪頭髮邊跟美髮師聊書,然後送書給他們。他們真的收了,所以他之後大概每三周剪一次頭髮,每次都只剪短一點點。她把這個活動叫做"從頭再讀書"。後來,遇到一些瓶頸,還好有JEAN YP美髮師公會的協助,在2006年成立讀書會到現在。
不過這些可能還不夠特別,更讓我訝異的是,他們還推巴士導讀。利用出遊的時間,帶著車上的乘客導讀一本書,打破了我覺得出去玩,在巴士上不是睡覺就是唱歌的想法。讓我想到蘇東坡的讀書三上:廁上、馬上、枕上。
她也推動了老人閱讀、爸爸帶孩子閱讀。高齡人口閱讀後,覺得自己好像又變年輕了。爸爸開始閱讀,跟孩子們也有了共同的話題,加深了親子間的關係。她甚至培訓許多導讀的人才,像是老師、學生、家長、爺爺奶奶等。
更多的內容請見計劃內容。(見相關網站)
四、對閱讀的看法
她以前拿書給孩子看,孩子一看到書本厚就不讀了。所以她就改拿短篇的小說,等他們看的有興趣了,再慢慢加深。
有一次她想要推動國中生看"追風箏的孩子",她希望孩子們先有興趣,所以先帶孩子們做風箏、放風箏、看影片、再讓孩子簡介這本書。結果後來有很多人都來借這本書。
她看孩子常在打電玩,她就帶孩子們讀赤壁的故事。大部分的電玩背後都有故事,從孩子們有興趣的地方著手。
閱讀並不是學習單的堆疊,閱讀應是親子共同遊戲的時間。
五、我的問題:
1. 政府推動閱讀的經費占總體教育經費或該相關部門的百分比是多少?如何審定預算的呢?
2. 為什麼推動閱讀是從導讀先開始呢?(讓我想到六年級導師給孩子書前會先做導讀。)導讀的志工培訓方式為何?相關細節為何?
3.導讀最重要的是什麼?目標是什麼?
4.對於不同的對象會選不同的書嗎?或者認為只要導讀的人能說得生動,書的類別與深度就不是問題?
六、回信
我把問題寄給了講者,剛剛收到老師的回覆:
新加坡各機構的常年預算可能與貴地的情況不盡相同,單就“讀吧!新加坡”一年的撥款約新幣二十萬元,合折新台幣四百萬元。另外,也經常得到商家、機構的讚助。
我在會上提到的導讀並非您所理解的“指導閱讀”(directed reading)或閱讀前的內容剖解(review)。 “讀吧!新加坡”鼓勵讀者預先閱讀同一本書或同一篇小說,然後在約定的時間聚在一起,在一位同仁的帶領下,一起討論該小說,討論內容因時因地而異,但效果一般非常不錯。志工培訓也著重如何組織讀書會以及如何帶領小組的閱讀討論。
“讀吧!新加坡”的對像是十六歲以上的成人,因此每年的選書都是針對這個讀者群的閱讀興趣而進行遴選。有些對象,例如剛開始接觸閱讀的老人,我們當然就介紹他們先閱讀篇幅短的小說。經常閱讀的讀者則會建議他們閱讀篇幅長的小說。選書的其中一個考量就是內容要能雅俗共賞。
由於我們並非採取“指導閱讀”的方法,因此不存在“只要導讀的人能說得生動”的疑慮。當然,如果負責帶領討論的同仁經驗豐富,準備充分,能夠誘導參與者發言,並有歸納總結的能力,那出席這一場讀書會的讀者肯定更有收穫。
這樣聽起來,應該算是讀書會了。突然想到以前辦的讀書會,我是那個沒經驗的同仁XD。
七、圖書館信息
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